ESG投資に特化したグローバルVCのMPower Partners Fund（東京・中央）と、コンサルティングファームのボストンコンサルティンググループ（東京・港）は、国内スタートアップにおける女性起業家の実態調査を実施。課題と解決策を整理したレポートを公表した。

昨今、スタートアップは日本経済の成長を牽引する存在として重要性を増しているものの、女性創業者はごく少数にとどまり、日本のスタートアップの１割ほど。女性創業企業はIPO時の調達額あたりの時価総額が男性の1.5倍と高く、また、IPOまでの到達スピードも比較的速い傾向があり、成長のポテンシャルを有しているものの、創業初期の評価額は男性の半分以下だ。女性起業家が活躍しづらい構造的課題がある。

【出典】BCG,MPower Partners Fund

両者は、スタートアップのエコシステムを発展させるためには、女性起業家の創業意欲を高めるとともに、適切な企業価値評価に基づく資金提供の仕組みの整備が不可欠と指摘。また、女性起業家の活躍を阻む課題として５つの壁を明示した。

• プロダクト
  女性起業家は、先端技術活用の知見や人的リソースの不足、事業構想の市場規模や拡張性における課題を抱えやすい。実際に、国内のスタートアップに実施した調査では、女性起業家のうち半数が技術開発に難しさを感じていた。
• 資金調達
  事業領域が投資家の選好と必ずしも一致せず、大口の資金調達が困難であることも、女性起業家が活躍しづらい要因。女性のみで創業したスタートアップの中で、最も多い事業領域は「公共・教育（16％）」だが、VCの投資先割合としては最下位。一方、VCの投資先割合が最も高い領域は「製造・エネルギー」。
• 制度・インフラ
  女性は、男性が中心となる起業家コミュニティでネットワークの形成が難しいことや、育児・介護による時間的制約への不安も抱えやすい。女性起業家の19％が、事業構想や資金調達について気軽に相談できる相手がいないと感じており、半数が、結婚・出産育児・介護などのライフイベントが仕事にネガティブに影響すると感じている（図表２）。
• 人材・スキル
  経営知識や経験の不足、適切なメンターとの出会いの少なさ、人材採用・定着における課題も抱えやすい。
• 文化・社会
  女性起業家に対する無意識的なバイアス、ロールモデルの多様性の乏しさも、成長を阻む壁に。

レポートでは、こうした壁が重なり合って女性起業家の成長を制約している点を指摘。MPowerのゼネラル・パートナー、キャシー松井は、次のようにコメントしている。

女性起業家の力を最大限に引き出すには、まず短期的に、事業を伸ばすための資金や人材などのリソースにアクセスできる機会を増やし、起業への不安を減らすことが大切です。また、性別に関係なく活動しやすい環境を整える必要があります。中長期的には、女性の起業が自然に応援される文化や雰囲気を育てていくことが求められます。相談できる場を増やしたり、性別だけで決めつけるような安易な“ラベリング”を見直したりするなど、関係者が一貫した取り組みを進めることが重要です。さらに、起業家自身もそれらの制度や支援を積極的に活用する姿勢を持つことで、より大きな効果が生まれると期待しています。

【出典】BCG,MPower Partners Fund

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